前言
近日，笔者与江阴电视台的几位资深媒体人交流，他们计划今年要推出一档重磅栏目“非常道”，主要是与江阴企业界的知名人物近距离对话，探索他们的创业历程及财富故事。为此，他们特地想征求笔者的建议。
笔者认为，如果追求广义的知名，江阴30家上市公司便是最好的选择。不过，这档节目也许会和曾经红极一时的“大家”栏目一样，很快成为历史。在笔者看来，江阴企业界的故事可远不止这30家上市公司这么多。且不说那些已经在行业中确立重要地位的“单打冠军”、“隐形冠军”，还有这样一批企业，他们或许尚未达到大企业、大集团的规模，或许没有相当的知名度与美誉度，但他们所表现出的超强竞争力与成长潜力，足以使每一个人对其未来充满期待，他们的故事不仅足够生动，甚至更精彩。
今天，我们要讲述的，就是这样一位企业家。他，用仅有的十万元起家创业，历经15年时间，将一个作坊式的小企业打造成集石油贸易、金融服务、投资、科技服务为一体的集团公司；他，数十年如一日，始终秉承低调做人，诚信做事的经营理念，不断将企业做优做大做强；他，勤于学习，善于创新，力争将自己磨练成一位有强烈责任感的企业家。他，就是江阴市政协常委、江阴市工商联常委、江阴市青年商会副会长、江苏新暨阳集团公司董事长叶卫春。
机遇总是青睐有准备的人
“与时俱进”是一个很有深意的词，在时代的洪流中，发展过快或过慢都是一种不适时的表现，唯有精准把握时代的脉动，才能开创属于自己的未来。叶卫春就是这样一位。
“从小到大，我的父母给了我很多开导和启发，他们就像诤友，把自己放在一个与我平等的位置上，帮助我形成正确的人生观和价值观。”叶卫春清楚地记得，高考失利的那年，他面临着人生的第一次抉择：复读或者工作。
时值1990年，改革的浪潮冲击着“社会主义非商品经济”的传统观念，人们摆脱了“君子耻言功利”的传统羁绊，一股席卷全国的经商热时不时地鼓动着他。
经过深思熟虑后，叶卫春毫不犹豫地选择了后者。他曾在《做一个对社会有用的人》一文中这样写道：“男人，一辈子一定要做一件轰轰烈烈的事……知道自己要什么，这就是目标，接下来就是努力去实现！”
叶卫春的选择让父亲眉头深锁。于是，按老规矩，父子俩关上门，在书房里一谈就是一夜。“高考后，我体会到通往成功的路径并非只有读书一条，因此给自己定下了一个当时看来比较长远的创业目标，父亲虽有担忧（不很赞成），但还是接受了我的想法。在对子女的教育方式上他一直很开明，很尊重子女的选择。”
于是，通过一番努力，叶卫春幸运地进入了中石化长山润滑油分公司，虽然在当时这应该是一份非常不错的工作。不过，真正做起来，却并不轻松。由于经常要和各地的炼油厂打交道，出差成了家常便饭。很多年轻人吃不了这个苦，以饮食不适应、油区气候恶劣等种种理由推脱。叶卫春却不以为然，他觉得年轻人就应该多出去看看，即便再苦再累都值得。而且，叶卫春很尊重公司的前辈们，慢慢地，前辈们都愿意带着这个年轻人一起出去办事。
接下来的几年时间，叶卫春跟着公司的前辈们走遍了全国各地的油田、炼油厂，克服饮食、生活习惯和气候带来的各种影响，在炼油第一线学习油品知识，并凭借自己的诚信好学积累了不少油品行业的人脉。叶卫春的努力得到了公司领导的认可，只有公司部门经理级别以上才能参加的会议，叶卫春是唯一一个以普通职员身份在会上与大家交流经验的人。那年，他才23岁。
“我能吃苦，做什么事都很认真，而且勤于学习和总结。”他用淡定的神情道出了自己成功的诀窍。
不过，国有企业的弊端很快就显露出来，对于一心想做番事业的叶卫春来说，在这种体制下似乎很难施展他的抱负，他开始伺机寻找新的突破。90年代中期，随着改革开放进程的加快，江阴的民营经济尤其是个体私营经济得到了迅猛的发展，民营经济成为社会主义市场经济的重要组成部分。凭借超前的意识和敏锐的洞察力，叶卫春预感，民营企业必将成为江阴经济发展的生力军，能源行业将随着中国经济的腾飞而崛起。一份新的创业计划在他心中萌生。
1995年，经过深思熟虑，叶卫春毅然向公司递交了辞呈。辞职，不仅代表着他从此失去了一个当时令人羡慕的铁饭碗，更失去了一套即将由公司配给的住房，对于即将准备结婚的叶卫春来说，这个损失太大了！果不其然，他的决定立刻遭到了全家人的反对。于是，他和父亲又进行了一次彻夜长谈。
“当时我对父亲说，人生能有几回搏？我所追求的就是实现自己的理想，也许我会成功，也许我会失败，不管结果如何，都是一种宝贵的经历！”望着这个神情坚毅的儿子，父亲的态度终于慢慢转变。
家人为他开了绿灯，创业资金如何解决呢？
机会总是垂青有准备的人。早在93年，无锡地区发行第一支股票“太极实业”时，“股票”一词尚属陌生，炒股的人更别提了。而叶卫春从小便对新鲜事物有着高涨的热情，抱着试试看的心态，他从这个刚发行的原始股上赚到人生的第一桶金——三万元！而后又通过自己的学习与研究，他又从上海发行的几支原始股上陆续赚到了近十万元。这十万元就成了他的启动资金。
两次坎坷奠稳企业基石
“95、96年，江阴一夜间出现了很多民营企业，不过这些企业大部分都是从集体企业或乡镇企业转制过来的，像我这样私人注册的个体户，很少很少。”说起当年公司成立时的情景，叶卫春不胜唏嘘。
公司刚成立时，连叶卫春在内仅有四名员工。创业的过程异常艰辛，在技术、设备远不如今日的当时，身兼总经理、采购员、销售员等数职的叶卫春必须事事亲力亲为，用他的话说，那时一年中有两百多天是在外跑业务。不过，在国企五年积淀下的经验与人脉发挥了巨大作用。当初的朋友和客户听说这个年轻人自己出来做了，纷纷给予了大力支持。创业第一年，他就赚到了60多万元。尔后经过数年打拼，江阴市新暨阳石油有限公司从一家从事国内石油贸易小公司逐步成长为在国内和国际贸易都颇具规模的专业石油公司。
但是，在大海中行驶的船总有遇上风浪的时候。叶卫春很快就遇到了第一波恶浪。1999年，他向汕头一位合作多年的朋友采购油品，将1500万资金打入了他在广东开的特户（类似支付宝）中，却迟迟不见对方将油品发出，朋友那边也突然失去了联系。叶卫春马上发现了事态的严重性。“那时，我不仅拿不出油品交给客户，就连那1500万的资金也被冻结了，几乎造成公司资金链的断裂！”叶卫春略有停顿，稍微平缓一下沉重的语气，“整整三个月，我每天夜不能寐，实在累极了，每天都是在惊恐中睡去，又被恶梦仓皇惊醒，身心极度疲惫。”
眼看自己多年的心血就将付之东流，赚不到钱不说，还要欠下巨额债务。无奈之下，叶卫春向江阴市委市政府领导发出了求助。“那时候真的是没办法了，资金讨不回来，公司就只能破产。”没想到，市政府领导非常重视这件事，并动用各级各层的关系与广东相关部门沟通，通过重重障碍，最终为他讨回了那笔救命钱。
“本想收回资金就停手不干的，但每想起危急关头能得到这些贵人相助，想起政府领导对我们民营企业家的关怀和扶持，这股强大的动力又让我坚定了继续打拼的信心。”
这次来自企业外部的危机并没有减缓叶卫春和新暨阳石油公司发展的步伐。到2000年，叶卫春完成了原始资本的积累，新暨阳石油公司渐成规模。在苏州大学读完MBA的他认识到，企业要上台阶，必须完善企业管理制度。而在此之前，公司里没有制定过任何规章制度，甚至连引进和培养人才的计划都不曾完善，原有的粗放型管理已不再适合这个增长快速的企业。于是，叶卫春亲手拟定了新暨阳的第一份制度——《关于出差费用报销的若干规定》。
一石激起千层浪！叶卫春的改革引发了他在创业过程中所遇到的最重大的打击。“也许是我当时的态度比较强硬，对于我极力推行的新政，不满意的员工就‘用脚来投票’，直接走人了。”叶卫春幽默地说。
这的确是一次颠覆性的打击。公司两位副总由于不适应新制度而产生了猜疑，带着业务员离开新暨阳自立门户，叶卫春几乎成了光杆司令。父母亲不无痛心地劝他：“赚了点钱就歇手吧。”可叶卫春把自己关在书房里想了一个晚上，觉得自己的价值还没有真正体现，很不甘心。况且“塞翁失马，焉知非福”，若以此为契机，也许能给公司一个新的面貌，给自己一个新起点。这一次，他还是选择了与企业继续前行。
在重新招兵买马后，叶卫春做的第一件事就是与全体新进的员工一起制订了新暨阳的发展方针、管理制度，明确了用制度管理企业的理念，使公司上下观念统一、步调一致。渡过二次创业的坎坷后，现代企业制度下的新暨阳焕发出了更加强大的活力。在此期间，他又报读了同济大学MBA的系列课程，边学边做，为企业转型升级打下基础。
2002年，叶卫春对新暨阳进行了战略性的调整，在长江边征用了100多亩土地，建立起3万多立方米的油品仓储基地，并成立了江苏欧倍力润滑油加工厂。至此，企业的抗风险能力和赢利能力都得到了大幅度的提升，并从贸易向仓储、实业延伸，叶卫春的经营管理模式也从单兵作战转向团队协作，实现了从个体户到企业家的蜕变。
四大版块拓展企业未来
从1990年到1995年，是叶卫春在国企学习深造、夯实基础的五年；而从1996年到2000年，是新暨阳从零起步、创业发展的五年。对于自己的事业规划，叶卫春一直有序地进行。“很多人都好奇，为什么我跟这个时代这么合拍，就像打鼓一样，总是踩准了那个点。其实，我只是比别人多认真了一点，学的多，想得多，看得也就远了一点。”
2006年，当叶卫春从复旦大学读完金融和投资的系列课程后，新暨阳石油开始尝试从能源领域向金融领域的拓展转型，新创办了无锡银信典当有限公司。“应该说，不断地学习对我的帮助是非常大的，我的很多想法和尝试都是从学习中获得。”目前，新暨阳已形成以能源、金融为核心，涉足投资、科技等领域的综合性集团企业，拥有4大板块9家子公司，2010年销售额达15亿元，年入库税金2000余万元，上缴江阴海关的关税、消费税等税金2.6亿元，企业规模和效益在江阴市同类企业中名列前茅。公司荣获江阴市“四星级企业”、“江阴市流通服务业30强”等称号，叶卫春个人也多次荣获 “市先进工作者”、“优秀政协委员”、“青年创业标兵”、“优秀企业家”等殊荣。
当记者问起新暨阳的四大版块是如何布局时，叶卫春坦然道：“做企业从某种角度讲也是一种投资，选对方向，抓住机遇，投入资金，投入人力，掌握了要点，就能事半功倍。”这几个投资要点他归纳为：不可再生型（如能源）、相对垄断型（金融）、价值低估型（股权投资）、成长潜力型（高科技）等。目前这些都已成为了新暨阳的支柱产业。
带领着年轻的新暨阳集团，叶卫春心中有着明确的目标：新暨阳不仅要成为“江阴最赢利的民营企业之一，也要成为江阴最受人尊敬的企业之一”。目前，新暨阳集团旗下的九家子公司以及战略发展、行政管理、人力资源管理、财务管理、资金运行五大中心人才济济、兵强马壮，集团向规模化、现代化、国际化大踏步前进。以能源为核心业务的新暨阳集团下辖江阴市新暨阳石油有限公司、江阴市新富阳石油化工有限公司、江苏欧倍力石油化工有限公司、江阴市能源科技服务有限公司。以金融为核心业务的无银信锡典当有限公司，在国家银根收紧的大背景下，想方设法帮助江阴中小企业解决短期融资难题。去年，公司响应政府大力支持农村金融市场的号召，参股成立了江阴市中源农村小额贷款公司。公司旗下的江阴银信投资公司通过对江苏宝利沥青股份有限公司（深交所上市号300135）、江阴农村商业银行、成都农村商业银行、双流诚民村镇银行及南昌市商业银行等单位的股权投资，完成金融板块与能源板块一起引领集团比翼双飞的战略布局。近期，与上海资深基金管理公司进行战略合作，作为原始股东和基金发起人成立了江阴安益股权投资企业，专业从事对高成长性企业或高新技术产业的股权投资业务，为有潜力上市的江阴中小企业注入资金血液，提供专业的上市辅导服务。目前投资项目运行良好，取得经济效益和社会效益双丰收。
以愿景培育的企业文化
新暨阳的企业文化很独特，可以说是一种以愿景为平台来培育的员工文化，诚信、责任、感恩构成了它的核心价值体系。自从2001年的员工危机后，叶卫春在不断学习、借鉴和创新中，摸索出一套独特的管理体制。
在创业初期，叶卫春的理想是充分展示自己的价值，让家人生活得更好。进入创业的第二阶段，他希望员工在自己的企业中不仅仅得到丰厚的经济收益，同时能在愉悦的工作环境中学到本领，提升能力，他要带领团队共同成长，走共同富裕的道路，更希望新暨阳未来能培养出许多总经理和百万富翁。为此，他在企业落实“企业发展成果首先要与员工分享”的理念，全面关爱员工的成长和进步。他从五个方面实现企业与职工的双赢：一是为员工的发展创造事业平台；二是为员工的提升建立培训机制；三是为员工的工作提供一流环境；四是为员工的生活倾注贴心关怀；五是为员工的成长给予思想引导。目前，公司创办新暨阳干部培训学院，员工培训参与率达95%以上，新暨阳已成为江阴学习型民营企业的排头兵。叶卫春用对员工的真诚关心演奏着“和谐劳资关系”的旋律，使员工享受和谐社会的明媚春天。“员工和企业同步发展，福利与利税同步增长”的管理理念已成为新暨阳的一张文化名片。
“留人要留心，员工是企业的宝贵财富，新暨阳是个大平台，大家可以在这个平台上提升能力，得到发展的机遇，与企业共赢未来。”
叶卫春经常与员工交流，采取聊天的方式，一边聊，一边把思维中跳出的想法记在本上。行政部的陈小华告诉记者：“叶董的笔记本更换很快，一般不到一个星期就会去办公室领一本笔记本内页，他的本子上总是记着很多想法、意见。”
刚给叶卫春担任秘书不到两个月的小王说：“叶董常说，员工可以犯错，但同样的错误不能犯两次。一个对自己都不负责任的人，更不会对企业负责、对客户负责、对社会负责。”
在叶卫春的仁治下，员工们也喜欢与叶卫春进行思想的碰撞。新暨阳的一位副总说：“只要你有能力，叶董会给你足够的发展空间，充分授权，这样的力度，这样的信任，谁能不感动！”
如今，新暨阳已经步入了叶卫春所规划的第三阶段，“创造价值，奉献社会”已列入企业发展的主题。这几年，新暨阳在提高效益的同时，更多地关注整个社会的进步和发展，每年拿出部分利润，投身扶贫开发和社会公益慈善事业，为社会和困难群体做了30余件实事、好事，特别是为社会提供了诸多就业岗位，为保持社会稳定尽了自己的一份责任。
“我们这一代企业家的成功受益于改革开放的春风和江阴独特的创业环境，所以应该承担起更多的社会责任，反哺社会。” 叶卫春心中有着明确的目标：不仅要把新暨阳集团办成一个福利丰厚的民营企业，更要把新暨阳集团办成一个受人尊重的民营企业。多年来，新暨阳已先后在省内外捐资捐物数百万元，叶卫春则多次被授予“希望工程贡献奖”。
“创办优秀的民营企业，创造更多的财富来回报社会。”这是叶卫春作为民营企业家代表对财富意义的独特理解。他认为，作为民营企业，与社会融合度越高，为社会尽职越多，就越能为社会增添和谐的音符，企业的发展环境也就越好，这是双向共赢的举措。叶卫春坚持在国家法律、政策框架范围内规范企业，自觉纳税，主动帮助社会困难群体和边缘群体解决就业困难，默默无闻地对社会的稳定起到“减震器”的作用。担任江阴市政协常委以后，叶卫春觉得心里多了份沉甸甸的责任。他用实际行动参与民生工作，情系百姓，关注社会，服务社会。针对节能减排、中小企业融资难、经济案件执行难和江阴城市规划等热点难点问题，他提交了务实可行的提案，其提案多次被市政协评为优秀提案，用实际行动履行了民建会员和政协常委积极参政议政、承担社会责任的神圣职责。
后记1
“叶董站在何处，何处便霎时成为风景，非关外貌，气质使然尔。”这是新暨阳人对自家老板的最高评价。
身材高大，意志坚定，气质儒雅，再加上时尚的穿着，叶卫春真是又帅又潮。
而深入接触后，才发现，他眼神之锐利，连镜片都不能阻其锋芒，用下属的话来说，他是一个很有气场的人：大丈夫立业为本，为理想勇往直前，次乃志气；不断学习，善于思考，经营企业举重若轻，既有情商，又有财商，此乃才气；从不在小节上与人计较，在合作共赢的大方向取得一致的前提下求同存异，此乃大气；勇担社会责任，以造就行业专业典范为己任，此乃豪气。
叶卫春有一个习惯，自己与自己对话，把他的困惑、问题等等一一在纸上罗列，然后再自我解答，他说这样不仅可以给自己解压，还能帮助自己发现现阶段存在的问题。
后记2
这是一次有趣的采访，因为采访模式不再是一对一，在记者与被采访者身边，还围绕了很多热情参与的员工。比如说新暨阳集团的副总、行政部门的主管以及叶卫春的秘书等。据了解，在企业内部，员工自发组织起来对叶卫春的发展轨迹进行研究，以期复制他的成功模式，此外也为企业文化的研究与存档留下翔实生动的资料。
笔者之所以有这样的感觉，是因为这些“陪访”的员工给了我们很多信息，从他们的口中，我们描绘出一个形象饱满、颇具传奇色彩的叶卫春。
叶卫春说，通过这次采访，从记者的角度，从员工的角度，他也更全面地认识了自己，期待自己能做得更好，更符合社会、企业和员工发展的要求。
员工说，叶董平时不会说自己的故事，托《澄商》的福，他们从此对叶董了解的更深，也对这位领头人更多了一丝敬佩。
一次采访，三方受益，皆大欢喜。
