有人把两代企业家之间的传承称为交棒，然而这与田径接力赛中的交棒形同意不同。上一代企业家希望接棒人青出于蓝，接班的年轻人除了延续上一代企业家的荣耀与梦想，更渴望展现自己创变创新的抱负。
庄理少，江阴延利汽车饰件股份有限公司（以下简称延利汽车）总经理。他借助互联网金融的渗透，将传统行业互联网化，本期《澄商》，记者将走进延利汽车，听他畅谈关于传承、创新和筑梦的话题。
“长期在线”的准接班人
刚进延利汽车的新人都要从车间开始熟悉企业。“了解公司的工艺和产品，对接下来的工作很有帮助，如果连企业做什么产品、用什么原料都不清楚，怎样进行营销呢？”庄理少只用了三个月的时间，就重拾了对企业的熟悉度。“父亲创业的时候我已经开始记事了，可以说我从小就是在企业里长大的。”他说，每到寒暑假自己就隶属企业机动部门的，哪里需要人手，他就去哪里。“每个员工我都认识，都能叫出名字。江阴还有很多青年企业家都跟我有着类似的经历。”
经过三个月的“熟悉期”后，庄理少顺理成章接手了采购部门。“作为一个汽车内外饰件制造企业，采购量非常大，哪怕采购价格降低一两个点，就能把我们采购部门的员工工资省出来。”
对于何时接班，庄理少给出的答案是“长期在线”。“按照父亲对我的历练，再根据我现在的工作成绩，他认为三到五年内就可以放心交棒给我，但我却不想这么快接手。”是什么理由让这位准接班人这么正大光明的“怠工”呢？“延利汽车是父亲一手创办的，他对企业有着深厚的感情，关于企业未来的发展，他还有很多设想和抱负。有人认为老一辈的企业家在面对当下瞬息万变市场会有些保守，但这对年轻人的冒进、浮躁起了一个很好的稳定作用，所以我更希望能成为父亲的左膀右臂，由他来主持大局，我在他的庇护下逐步对企业进行一系列调整。我们俩这样配合，是为了给企业的未来营造一个更轻松、更稳定的发展环境。”听起来有些“儿子在前面开路，父亲在后面收尾”的意思。
以产品质量为例，延利汽车主要为上海大众、一汽轿车、上海通用、长安福特、东风股份、武汉神龙、北京现代、海南汽车、沈阳金杯、比亚迪、吉利、奇瑞、长城等主机厂配套，对于这类制造企业来说，控制产品质量的关键不仅在设备，更在于员工的技术和素质。“为汽车主机厂配套生产，风险和责任是并存的。”庄理少告诉记者，延利汽车配套的主机厂都是世界五百强企业，不管产量多少必须保证没有瑕疵，这是通过一道道人工和设备来控制和检验。如果因为产品质量问题而导致主机厂停止生产，损失是按分钟计算的。“所以我和父亲多次沟通，开始推行设备改进，购入更多的自动化设备，目前看来虽然资金投入较大，但一台设备就能抵几个员工的工作量，且质量可控，相对人工来说更稳定。”
“我们行业与其他行业相比较为特殊，现在生产的订单是前几年就订下的，现在洽谈的订单是未来几年的生产方向，因此主机厂对供应商的要求非常严格，作为上海通用等大型主机厂的优秀供应商，从半人工半机械化转向大部分机械化是一个必要的过程。”
为传统行业植入互联网基因
2014年，庄理少回归延利汽车时，企业股改基本结束，上市进程已过半。他在英国留学时，与家人的日常通话中，父亲提起企业上市一事，想听听他的意见。“企业要做大，上市这一步是必须的。上市企业后管理更加规范，更解决了中小企业在发展过程中融资难的问题，父亲这个部署很有前瞻性。原本我们应该是江阴最早一批在新三板上市的企业，因为一点小问题延迟了半年，2015年年后才在证券市场敲响上市钟。”庄理少的父亲庄鸣对上市早有想法，但对国家力推的新三板了解不多。庄理少回归后参与了公司上市的后半段进程，金融专业的他经常与各类券商接触，及时将一些新的资讯普及给父亲。
目前采购和销售这两块的业务都是由庄理少负责的，“我们长期合作的供货商都是很规范的企业，原材料质量没问题，那么采购的关键就落在了价格这块。怎样让供货商把原材料价格降至我的理想价位，觉得对方定价高了，高在哪里？事先我做足了功课。”
上市前延利汽车是传统的制造类企业，庄理少的父辈们从未接触过股票和期货，但庄理少打破了这个传统，“我在期货市场锁定了企业的原材料，通过对这方面的关注，随时掌握原材料价格变化，在制订下一年采购计划时可以很好的控制成本，不再让供货商牵着鼻子走。”
生产汽车饰件是延利的主业，在此基础上衍生的麻纤维板也成了延利汽车的拳头产品。麻纤维板是一种环保型热塑性天然棕麻纤维汽车内饰件复合基材，主要适用于汽车内饰件作复合基材，无毒、环保、很轻，吸湿性好，成本低。
“我们与南京林业大学木材研究院一直有合作，企业内还设有院士工作站，与张齐生院士合作开发了麻纤维板生产技术，目前公司草案已上升为国家标准，这个行业的标准就是我们延利汽车制定的。”
“做汽车饰件的人对于汽车行业动态非常敏感。我与上海大众打交道的时候，听到有人反应大众对途观的汽车门板材料供应商有更换的意向，汽车行业对气味和VOC非常谨慎，像甲酫、乙醇、苯等肉眼看不见但会产生危害的挥发性有机物都要检测，我马上向父亲反馈了这个信息，希望能成为途观的汽车门板的生产商。”庄理少的父亲考虑了很久，企业里也有反对的声音，且不说延利汽车是否能拿下这个供应权，将产品送去检测首先就要花费十多万。“我对我们企业和产品有信心，延利汽车是环保型产企业，在VOC这一块我们有很大的优势。”父亲被庄理少说服了，从决定争取供应权，到送产品检测，再到最后获得供应权，将近一年时间庄理少每天都背负着很大的压力。功夫不负有心人，目前这个项目已在延利汽车上线了。
庄理少向记者展示的麻纤维板样品，薄的可用于汽车顶棚或门板，厚的则用于家装或建筑工程。“我装修的两套房子就用麻纤维板代替了现在建材市场常见的欧松板和密度板，不但环保，而且不惧高温不怕水，放在水里煮半小时还是原样。墙板里如果铺了麻纤维板，隔音防潮，地下室也能贴墙纸；地板下如果铺了麻纤维板，开了地暖，地板不会裂。”虽然用于家装或建筑的麻纤维板目前价格略高于市场价，但延利汽车正在研究如何降本，相信大家很快就可以在环保型建材的队伍中看到麻纤维板的身影。
庄理少印象
他曾是一颗冉冉升起的体育新星，如果再碰上一个象孙海平一样的教练，说不定还能代表国家田径队出现在国际体育赛事上。但最终他却选择了回家族企业给父亲搭把手，他就是庄理少。
庄理少于百米短跑这项田径运动颇有天赋，曾跑出不到11秒的好成绩，学生时代因为这个体育特长一路绿灯，考上了南京大学，然后拐了个弯，进入国际金融专业就读。短跑运动员身体机能反应很快，头脑更是灵活。大四时庄理少还去英国进修了一年，就是这一年让他更坚定了用“互联网+”改变传统行业的信念。
按照规定套路，庄理少毕业后肯定要进入延利汽车。但他又拐了个弯，跑去家装了。没错，就是装修房子。两套不同风格的房子，从请人设计、修改图纸到找施工队、采购建材等等都由他一个人负责的。
“这是一个融入社会的捷径，因为我每天都要跟不同的人、不同的行业打交道，装修队、建材店、设计院。”当时庄理少负责装修的两套房子，业主不同，居住的诉求不同，用的建材、家具都不同。“我在英国进修了一年，学会了‘留学生的生活艺术’，买东西货比三家，价廉物美。”他拿着设计师开出的单子在江阴的建材市场转了一圈后，决定去周边城市的建材市场再转转。
庄理少把张家港、靖江等周边地区的建材市场跑了个遍，终于买回了满意的装潢材料。“那段时间真忙，最忙的一天我接打电话120多个，晚上回家什么话也不想说了。”那段忙碌的装修经历成为了庄理少接管延利汽车采购部和销售部的磨刀石。
企业链接
江阴延利汽车饰件股份有限公司创建于1996年，经过十几年的跨越式发展，延利公司已经形成汽车用麻纤维、竹纤维复合板系列、汽车内饰系列、汽车外装饰条和防撞条系列及高性能无甲醛天然植物纤维复合材料等四大产品系列，并以科技创新、现代管理和体贴服务而享誉于业界。
延利公司坚持“敬畏客户、尊重个人、团队精神、社会责任”的核心价值观，在行业内率先建立了环保新型材料研究所，与中国林科院木材工业研究所、江苏科技大学、江苏南京师范大学等开展长期产学研合作，将成为天然纤维复合材料应用产品的领导者！
延利公司系上海大众质量认可、上海延锋系统重要合作伙伴，为上海大众、一汽轿车、上海通用、长安福特、东风股份、武汉神龙、北京现代、海南汽车、沈阳金杯、比亚迪、吉利、奇瑞、长城等主机厂配套，产品同时远销印尼、美国、意大利、香港等国家和地区。延利公司坚持“以人为本、创优质服务”的观念，与时俱进提升延利特色文化体系建设，培育员工具备“团结合作、创新进取”的企业精神，使来自五湖四海的各种专业人才的组合，形成一种声音、一个方向、一股合力，具备强大的团队作战能力。
展望未来，延利公司的定位是在做强做精汽车内饰产业的基础上，逐步延伸到船舶、高铁、飞机、家装家具等内装产业，实现“成为天然纤维复合材料应用产品的领导者”！
