网络上有句话：“不怕富二代，就怕富二代比你还努力！”如果“富二代”这三个字意味着他们已具备了成功的一切优势，有着丰富的资源、人脉、资金，那么他们为什么还要奋斗？
“富二代的创业之路也许比普通人轻松一点，但是‘轻松一点’和‘无需奋斗’是两码事。”说这话的人叫周剑，无锡林科服饰有限公司（以下简称林科服饰）总经理，一个脱胎于职场富二代的80后创二代。这样的介绍似乎有些复杂，不过，作为一个提前修完大学学分，提前就业，自有品牌领先市场数年的年轻人来说，他确实不简单。
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在“富二代”这个词出现以前，周剑跟普通人没什么区别，上学、实习、工作，一样一样按部就班地来。唯一的区别大概是他的父亲比其他人更“挑剔”些。
“我5岁那年父亲就开始创业，这么多年他从没空闲的时候，甚至‘舍不得’给自己放假，所以他也见不得有闲着的机器或人，比如我。”那是高三毕业后的那个暑假，所有正在等大学录取通知书的准大学生们都在彻夜狂欢时，周剑的父亲却只给了他一个星期的休息时间。一周后，他便乖乖地赶去自家的工厂里当学徒。
“从最基础的开始学，学缝纫机，学裁剪、学制版，什么都得学。”从高三到大二，每年寒暑假周剑都是在自家的“兴趣班”里度过的。他毫无怨言地接受了父亲的安排，“心里非常明白，我作为家里的独子，偌大的家业终将有交到自己手中的一天，这是我不能回避的责任”，换句话说，“有钱，却不能任性”。
有梦想的年轻人总想做点什么来证明自己。“我知道，自己的未来将有很长一段时间会与家族事业捆绑在一起，但在这之前，也许我还可以有一点其它的尝试。”不得不说，这个“乖乖牌”的大男生确实很有魄力，尚在大二时他就已修完四年大学所有的学分，“挤出了两年时间就是为了出国游学的。”
然而，这个早已规划好的行程最终未能成行，“父亲对我的出国计划虽有微词，但最终还是同意的。”唯一出现在计划外的是“我恋爱了，她（女朋友）那么美好，我希望能陪在她身边。”爱神眷顾了这个大男孩。“她是我的大学同学，是个很有想法的女孩。”谈起当年的女友、如今的爱妻，周剑还是很害羞。
虽然放弃了出国进修的计划，周剑甘之如饴，但他并没有回到父亲的企业中继续磨练，而是选择在苏州一家外贸公司做起了社会新鲜人。
“外贸公司的薪水不高，但我咬着牙在公司里待了下来，我想学一些跟着父亲学不到的东西。”周剑的宿舍离外贸公司很远，他必须每天早起赶第一班公交车上班，下班时已在公交车上疲惫地睡着了。
日子像流水一样过，转眼间就到了周剑大学毕业，这次他终于响应父亲的“号召”，带着女朋友，带着自己在外贸公司满满的收获，回到江阴，成家立业。
基层锤炼这些环节早在周剑大学期间就已完成了，所以他一进企业就接手了外贸业务。
“大众对外贸代工的理解存在误区，外贸代工的准入门槛并不低，尤其是为国际一线知名品牌代工，因为世界500强企业对合作厂商的要求相当高。”目前，林科服饰最大的客户是来自瑞典的H&M服饰连锁。每年年初，H&M都会派出团队，通过对合作厂商的实地考核进行产能分析，继而核定当年的订单量。“员工素质、机器设备、生产安全、规范运作等都在对方的考核范围内，只有具备了高素质的代工企业才能在优胜劣汰的洗牌过程中存活下来。”
从大学毕业进入林科服饰至今，周剑用了五年的时间，扎稳了根，也拉起了属于自己的五十人小团队，分别负责外贸和内销业务。纵观全球市场，随着社会分工的愈加细化、资源配置要求的愈加合理化以及市场竞争的愈加激烈化，对于制造成本、开发时间成本等方面的综合考虑，国外知名品牌都选择专注于研发和销售，将生产交给代工企业。
很多国际一线品牌都在中国设有加工工厂，如ARMANI，HUGO BOSS等等。目前，林科服饰的主要业务是为H&M服饰做品牌代工，企业最大的优势在产量和产能上，用工比较稳定，并以每年20%的增长速度稳步发展。“老爸常说，没有做不好的行业，只有做不好的企业，我们每年在设备的购买和升级上都投入上千万，为的是提高生产效率，给员工创造更好的工作环境。”
“老爸的观念是很超前的。”周剑举了个例子，“上初中那会儿，一条一百多块的牛仔裤对我们男孩来说已经是非常时尚的装备了，但老爸却说，‘你为什么不考虑一下Lee或Levi’s呢，你应该接触一些更时尚的元素。”
如果说父亲曾是周剑仰望的背影，他曾不停地追随着父亲的足迹前行，那么现在他终于有了和父亲并肩的机会。
谈起与长辈共事的经历，周剑但笑不语。
据周剑的助理讲，父子俩每次开会都像打辩论赛，双方各执一词，争相说服对方，不仅比谁的论点新、论据足，还要比谁的嗓门大。这个“乖乖牌”男生与父亲争吵的画面太美，《澄商》记者实在不敢想象。助理说：“董事长和总经理几乎每次开会都要吵，在座的都不吭声，任凭他们俩吵来吵去，直到有人忍不住了才会上前劝一句‘别吵了’。”
当记者问助理他们父子俩的争吵会不会对大家造成影响，他诧异地回答“不会啊，这是老板父子俩的思想碰撞，他们脑力激荡的火花对我们来说是很好的教材。”
别看会上吵得厉害，散会后两人再讨论起会议内容时心平气和，有商有量，“老爸的思想挺开放的，他虽然是拍板人，却愿意倾听不同的声音，谁对就听谁的。”
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对企业来说，代工虽然免却了对销售等诸多环节的注意力分散，可以专注于生产，却不能分享到品牌的价值，不利于企业的长远发展。周剑进入林科服饰后，很快就发现了这个问题。
贾樟柯导演曾拍过一部纪录片《无用》，主角是一位叫马可的设计师，第一夫人彭丽媛出访各国所穿的服装就出自她的设计。“电影中马可说过这样一句话，‘能不能把衣服不要看得这么肤浅’，我对这句话印象很深刻，中国是世界最大的服装供应国家，中国出口的服装占全世界服装生产的30—40%，却没有一个真正意义上的品牌。这意味着我们这些二代企业家或专注于创立品牌的企业家就必须担起这样的责任感和使命感。”“无品牌不未来，林科服饰的外贸业务已经运营得相当成熟，产能尚有一点余力，所以我就开始考虑这个问题。”
春江水暖鸭先知，代工企业处于产业链的最前端，他们对行业趋势的把握最为灵敏和准确，往往能从订单的情况感知行业发展的某些走向。
周剑在外贸业务中认识了很多优秀的年轻人，在与朋友的共同探讨中，他萌生了成立一个品牌的想法。但是，一个品牌的诞生必须有一个切入点。
“现在国内的童装越来越趋于成人化，我希望把儿童真正的快乐归还给他们，把童真归还给童年。另一方面，二胎政策的开放，放大了童装市场的需求，这是一个很好的切入点。”“在时尚界，总有一种英伦雾都情怀，这是一个经久不衰的时尚主题，于是在朋友的推荐下，我锁定了一个英国的童装品牌，UKBERRY。”
通过两年时间大量的调研和周密的准备，2011年，周剑收购了这个有着贵族气质的英国童装品牌。“中国现在有很多品牌，但是服装界真正意义上的品牌还不是很多，我们收购了UKBERRY，想在中国做一个我们自己的婴幼儿童装品牌。”那时，周剑和他的团队一心想做一番事业，以为把这个高端品牌收入囊中打包回国就万事OK了，却忘了现实与理想总是有着不大不小的差距。
“刚开始我以为品牌好，设计好，品质好，一定能大卖，而实际上一个品牌要得到消费者的认可，有一个漫长的过程。”
UKBERRY的童装，颜色、款式都比苏南领先了至少两三年，比上海或广州领先一年，为了让UKBERRY拉近与国内消费者的距离，周剑和他的团队费尽了心思。“找店铺我没有人脉资源，得靠老爸，可是在店铺的装潢上，我和老爸有了分歧。”
在周剑的设想中，店铺装潢应与品牌主色调同步，简简单单的红白黑三色，绝对高大上。可是父亲却认为店铺装潢风格若要吸引消费者眼球，必须加入中国元素。不用说，父子俩肯定又辩论了一场。“老爸的理念是对的，最后店铺的装潢就采用了他的建议。”
爱国者冯军曾说过，要做就做一个国产的精品。周剑向记者介绍了UKBERRY的品牌概念。“英国是第一个在宪法中对童装标准设立要求的国家，BERRY是一种浆果，是人类最早食用的食物，是父母送给孩子的来自大自然的第一份礼物，这个寓意很好；UK意味着中国的童装品牌走向世界，其实中国市场对童装的要求已超过了欧洲，但执行力度还不到位，我希望我们设计生产的童装，不管是品质还是孩子穿着的舒适度，能成为整个行业的一个标杆。”
“品牌运营是我们的弱项，前期的推广和后期的维护非常难，一开始我们找了外援，请专业的品牌运营团队来运作，并制订了为期五年的运作计划，但是外来的品牌运营团队始终不能很好的将我们的意愿传递给客户，所以我中止了与专业团队的合作，自己带着团队，一边摸索一边学习。”周剑告诉记者，童装对面料的要求高于成人，为此林科服饰专门成立了几个面料科研基地，“面料是童装生产的第一道关卡，面料质量必须由我们自己把控。”
据周剑透露，目前UKBERRY在国内已有16家门店，预计2015年将达到50家，未来他还将推动UKBERRY向电商的方向发展，为此他已多次到阿里巴巴总部学习取经，我们期待着未来能在天猫商城购买UKBERRY的时尚童装。
周剑印象
头发带着自然卷，娃娃脸上好像还有一丝稚气未脱，即使穿上正装仍像个在校的大学生……这真的是一个久经商场的创二代吗？
周剑给记者的第一印象确实如此。然而，一旦他开口说话，便没有人再小看这个年轻人，智慧的言辞充分展现了他的成熟和老练。
很早以前，周剑就知道接父亲的班是自己不能回避的责任：“原本我挺羡慕大伯家的弟弟，因为我和他都是家里的独子，但他是打定主意不接班的，而我却无法放下我的担子，所以心里会有一些不平衡。而现在，堂弟在我的影响下开始学习怎么接班，这说明我们这一代还是很有担当的。”
周剑是个严于律已的人，他的作息相当规律，生活习惯也很健康。每天企业、家庭两点一线，晚饭后陪妻子散步，和父亲聊天，他身上有一股同龄人尚不具备的沉静。他不抽烟不喝酒，唯一的爱好大概就是与志同道合者聊天，彼此互通信息，互增见闻。
当他谈起作为创二代的感想时，他用UKBERRY的品牌涵义给出了答案。B，代表“brave”，寓意用勇气面对困难；E，代表“expore”，寓意用探索精神面对竞争；R，代表“responsibility”，寓意用责任塑造品质；R，代表“rely”，寓意打造可信赖的品牌形象；Y，代表“young”，寓意UKBERRY与全世界的孩子们一起永葆活力。
企业链接
无锡林科服饰有限公司位于长江三角洲经济繁荣之地——江阴市，这里水陆交通十分便利，沪宁京沪高速公路穿境而过，毗邻上海、南京、无锡、是一类对外开放港口，是民族纺织工业的重要发源地。
我公司设备先进，技术力量雄厚，自创业以来，就致力于国际著名公司（H&M，迪斯尼，杰西潘尼，丰岛）等建立了良好的合作关系，凭着一流的信誉，深得欧美，日本等国家客商的信赖。
本公司严格按欧盟《化学品限制》《童装安全性要求》按ISO国际标准控制原材料采购，按客户的质量标准要求控制生产，以欧美要求的《工厂行为准则》指导工作。工厂拥有自己的测试实验室，经验丰富的工程师和经SGSMIL-ACIS专业培训的技术人员。2012年合并组建UKBERRY，预计在2015完成50家店面运营。
