两年前，曹兵从加拿大留学归来，父亲半开玩笑地说：“现在你已是华富的董事之一了，如果还想晋级到更高的位置，就用能力来争取吧。”
面对父亲颇具深意的“欢迎辞”，曹兵坦然回答道：“拿破仑说，不想当将军的士兵不是好士兵。在这个平台上，我一定做得比别人更出色。”
没有头衔的新董事
2011年5月，记者与他见面时，他递来的名片上仍然没有任何头衔。然而，这个笑得很阳光的男孩，在进入家族企业的两年中已逐渐磨砺出自己的锋芒。“务实最重要。其实除了自己负责的那块业务，我的机动性较大，不管哪个部门我都可以去学习、去参与。一张名片并不能说明什么。”
在大学里主修国际贸易，不用说这是专为服务自家企业而量身订制的课程。留学期间，他卖过花、发过销售单，通过这些社会活动达到自我锻炼的目的。学成回来后，凭着出色的语言能力和社交手腕，他主动接过了维护客户的工作，甚至在对客户分布情况做了调查以后，还继续“充电”。“能亲自与客户进行良好的沟通，这对经营企业是很有帮助的，因为我们所展示的不仅仅是产品，更重要的是企业文化。”
作为江阴市青年商会的新晋会员，曹兵坦言，虽然平时工作繁忙，但青商会的活动，只要自己有时间一定会参加，因为通过这个平台，不仅结交了诸多志同道合的朋友，也在与会员的交流碰撞中吸收了很多宝贵的经验。
“凡事用心去做”，对于父亲交付的每一个任务，他都灌注了全部的精力去完成。“机会，是可遇而不可求的，就像企业决策一样，是对是错，都不可能有第二次，如果因为我的疏忽而导致亏损，我将无法面对。”
说起对曹兵影响最深的人，他毫不犹豫地脱口而出：“父亲！”。虽然父亲有些时候的想法比较保守，但他在对商机的洞察、对事件的分析上眼光之准、透、独，让他十分敬佩。“每次父亲在决策时，我会一边观摩一边在心里演练，我会怎么做，然后再对比父亲的处理方式，从中总结经验。”久而久之，便形成了一个“中西结合”。
其实，曹兵的压力说大不大说小不小，因为他并不是继承家业的唯一人选，他还有一个弟弟，今年七月即将学成回国。关于家业的传承，早在2009年他刚回国时，就与父亲进行过一次深刻的探讨。
“西方国家一些百年家族的传承之道很值得我们借鉴，如果我的能力得到了董事会的肯定，我会考虑接父亲的班；如果我的能力还不足以扛下整个企业的话，我建议父亲可以考虑引进职业经理人或其他人选，一切都要以企业基业长青为重。”
家教严格的传承者
在华富纺织，很多高管都是当年跟着父母一起打拼的叔叔阿姨，对这个从小看着长大的男孩，他们是非常满意的。
除了工作应酬外，他的生活朴实而单纯，除了工作就是不断以学习来充实自己，对于名车洋房，他总是认为没有为企业贡献什么，不应该有这样的享受。自小父母创业的拼劲，一直深深印刻在他的脑海里。“父母养育了我，让我可以在比别人更优越的环境中成长，我只有比别人做得更好，才能不辜负他们的期望。”
回国后，曹兵一直都与大学同学保持着联系，虽然大家身处不同的行业，但都乐于将彼此得到的信息共享。而曹兵最喜欢的减压方式就是打打球，和不同的朋友聊天，喝茶。
说起喝茶，里面还有这样一个小故事。曹兵在国外留学时，是个不折不扣的可乐迷，每天都是一手一个汉堡、一手一瓶可乐。但回国后，他却戒可乐而学喝茶。曹兵是这么说的：“喝茶比喝饮料好，健康。最重要的是，我在喝茶中悟出一个哲理。”茶叶沉淀的起伏，就像做人一样，每碰到一件麻烦事，心情都会受到影响而使人产生波动，变得浮躁；但经过岁月的凝练，随着自己的阅历和经验不断丰富，人会变得成熟稳重。所以他喜欢喝茶，藉此来磨练自己。
Q&A：
《澄商》：你觉得做企业的决策者，有哪些要素是必须掌握的？
曹兵：一、市场。把握市场动向才能准确的制定企业下一步发展的方向，任何企业都是依据市场而生的；二、财务。如果只懂开拓业务却看不懂财务报表，不知道某项业务是赢利还是亏损，对企业来说太危险了。三、仓储。这是一个随时会变动的值，库存太多则影响企业现金流，库存不足则滞缓企业发展的速度，为企业长远发展考虑，一定要使得两者达到一个平衡。
《澄商》：在同龄人中，你算成家立业较早的，对此你怎么看？
曹兵：俗话说“三十不立四十不富”，这个黄金年龄段本能的考虑的应该是怎样最大化地实现自身价值，为企业做得更多，我希望三十岁前，能在事业上扎稳根基，再慢慢寻求突破。至于成家生子，虽然最初是为了满足父母的期待，现在做爸爸了，相比以前沉稳了许多，可对于远大的目标还是远远不够的。
《澄商》：如果有创业的机会，你会选择纺织业吗？
曹兵：不会。从小我看到父母办企业，真的太苦太累了，而且通过这两年的接触，我深知纺织行业的利弊，肯定不会再选择这一行。只要企业需要我，我就不会离开企业，我会考虑在这个平台上发展多元化的经营，这也是一种创业。
《澄商》：对于下一代，你会采取怎样的教育方式？
曹兵：小时候，父母忙着办企业，无暇顾及我和弟弟，我们都是外婆带大的，即使长辈宠溺也是有限的。现在家庭条件好了，但我还是希望我的孩子在一个朴实节俭的环境中成长，这样有利于他形成正确的价值观。在他的成长过程中，我会尽量给予他充分的自主，不会把他束缚在自家企业中。
曹兵印象
这个年轻的预备役企业家，在同龄人中扎个堆，也许并不起眼。但与曹兵的对话中，他的智慧以及超越年龄的沉稳，着实让记者有些惊讶。
两年前回国时，他还是一个懵懵懂懂的大学生，而通过在企业中的自我修炼，他已经被打磨得越来越亮眼。当然，这与他父亲的帮助是分不开的。据说，经常“充电”是他每个月必做的，父子俩一聊就是一天。闲聊的话题非常广泛，有关于企业和客户的，有关于社会和人生的，甚至还有关于如何教育下一代的。不过，父母对于第三代的过分宠溺让曹兵有点无可奈何，只能用委婉的方式来暗示父母，对孩子可以疼爱，但不能溺爱。
曹兵喜欢与各种人士聊天，并且会根据聊天对象的不同调整自己的状态。比如说，与领导聊天，他大气沉稳，因为可以从领导身上“偷”取经验，他笑说自己是“赚”到了；与同龄人聊天，他活泼开朗，尽情享受这个年龄应有的活力四射；与成功人士聊天，他谦虚谨慎，在成功的气场里，领悟自己尚未拥有但即将会拥有的东西。
链接
江阴市新华富纺织制衣有限公司、新华富染整有限公司创立于1990年，是一家集染色、织造、制衣、贸易于一体的独资民营企业。公司占地面积30万平方米，固定资产2.8亿元，现有员工1800多人，其中工程技术人员280名，高级工程师50名。
公司拥有意大利、香港产先进筒子染色设备，每天产量60吨左右，专业筒染各种规格的全棉、涤棉、人造棉、棉腈、麻、涤粘、毛涤、氨纶、涤纶、网络丝等。产品广泛用于针织、色织、织带等行业，还可按客户需要生产。
公司现有日本丰田喷气织机300台及国内最先进的浆纱设备和整理流水线，主要生产品种有50支、60支、80/2、40支府绸布、弹力布，全棉、T/C、CVC米通、青年布、格子布、条子布，牛津纺等色织布，年产量达到3000万米左右。
公司大力倡导、弘扬“求实、创新、团结、奋进”的企业精神，贯彻实施“拓展营销攻市场、强化管理抓现场、敬业爱岗树形象、同心同德创辉煌”的企业方针，奉行“崇尚科技、以质取胜、信誉第一、争创一流”的服务宗旨，面向国内外两个市场，提供优质的产品，一流的服务。
