全球最伟大的投资家、股神沃伦·巴菲特说过：退潮的时候才知道谁在裸泳！当前，金融海啸深度漫延，正是发现谁在裸泳的时候。经营企业是一个凝结着高度的人生智慧和管理方略的过程，一家有着长久生命力和旺盛活力的企业，一定有它内在的成功基因密码，江阴市茂达棉纺厂就是一个极好的明证。
他是一家风雨兼程50年，产值5亿以上企业的当家人；他将党建工作作为企业文化建设的核心，坚持简约质朴的传统本色；他以身经百战后的成熟稳健，掌舵企业战舰驶出危机重重的险礁暗滩，驶向广阔无垠的蓝海；他将员工视为企业最珍贵的资源，并屡施妙举将员工紧紧捆绑在企业大树之上；他专于一域，坚信打铁还需自身硬，不断打造核心竞争力；他志存高远，立志要将企业打造成百年老店，基业长青……
他，就是江阴市茂达棉纺厂（以下简称茂达棉纺）厂长郁广益，一个传统与现代融合，坚韧与敏锐并举的当代优秀澄商代表。2月中旬，正是乍暖还寒时节，《澄商》记者驱车前往纺织重镇江阴祝塘，在如沐春风的交谈中，试着解读郁广益，解开茂达棉纺的长寿基因与成功密码。
简约而不简单
茂达棉纺厂位于江阴祝塘镇，2008年厂里新建的办公楼已然成为当地一个显眼的地标，另外厂里一千多名职工有百分之八十以上是本镇居民，因此我们非常顺利地抵达了目的地。
“棉纺厂”和“厂长”这些词眼下已不多见，更多的是被“有限公司”和“总经理” 所替代了。然而，我们在茂达听到的却是让人倍感亲切的“我们厂”和“郁厂”。
被职工们称为“郁厂”的就是厂里的核心人物郁广益，他是茂达棉纺的第三代领导人。记者到达的时候，助理告知，郁广益正忙着处理公务。我们便趁机打量了一下这个经历了五十年风雨却依然长青的企业。
厂区内外透着“简约”二字，厂房是如此，去年新建的办公楼更是这样。浅色的外表，挑高的楼层，楼里没有任何多余的装饰，就连厂长办公室也只是放了一组书柜和办公用的桌椅，处处可见茂达简约、内敛的大格局。
郁广益就在他的办公室接受了我们的采访。“刚开过年，厂里的订单就多得接不过来，需要协调一下生产部门。”他笑着解释了一下“怠慢”我们的原因。对于一家棉纺织造企业来说，订单多得接不过来，的确是一个好现象。
郁广益不无自豪地告诉记者，2008年是茂达建厂50周年，在金融危机全球大规模爆发的这一年，茂达不但没有任何亏损，还在这一年掘得了一桶金，为庆祝茂达建厂50周年献上了一份大礼。这是一个让人振奋的好消息，在我们的再三要求下，郁广益把茂达最近几年的规划和发展娓娓道来。
传承特色，开源节流
茂达棉纺原是国营集体企业，早在上世纪80年代末90年代初，企业领导层就拟定了以党建为特色的企业文化——以党的战斗堡垒即党支部为中心，纵向到底，横向到壁，注重团队发展，由党、团组织来负责员工培训，借助企业内发行的报刊杂志来宣传优秀典型，公布企业内外的各种信息。
2000年茂达棉纺完成改制，成为一家股份制企业。体制变了，机制活了，但统领企业发展的先进本色完整保留了下来。自董事会往下，各部门认真学习贯彻党的十七大精神，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，凝心聚力抓经济，一心一意谋发展，发扬“勤、精、严、实”的“茂达精神”，确保了企业持续、平稳、高效地向前发展。
2007年下半年，国内纺织企业遭遇了美国“次贷”危机爆发带来的低气压，好在厂领导班子已先后经历了国内五次宏观调控，对控制经营风险，积极应对困难积累了丰富的经验。因此，在制定2008年经营方针的时候，决定对销售目标不做具体数字要求，主动将原本以出口为主的业务所占比例调整为50％，保证了出口利润的稳定；另外，严格控制原材料采购，并最大化提高2007年囤积的原材料利用率。至2008年8月，企业库存原材料只达到了5天的供应量。几乎零库存的运行机制，有效地节约了资源，减少了开支。
为庆祝50周年厂庆，厂里盖起了一座9层50米高的办公楼，象征着茂达棉纺不畏艰险、锐意进取走过的50年风雨历程，同时也寄托着茂达人对事业长青的美好祈愿。厂里职工们都骄傲地说，这栋造价3000多万的大楼就是靠节约原材料“省”出来的。就在这不平凡的一年，厂里还清了2000万的银行贷款，上缴了1000多万税金，即便如此，还多出了500多万的净利润。有了2008年的调控部署，茂达人有十足的信心安然度过全球危机深入漫延下的2009年。
治企如家，员工至上
“企止于人”，人才是企业发展的根本。如果把企业比喻成是一棵郁郁葱葱的大树，那么企业条条块块的人员，就是组成这棵大树根、干、枝、叶的细胞。“泰山不拒细壤,故能成其高；江海不择细流,故能就其深。”在茂达，我们深深体会到了“家和万事兴”的道理。
研发部有一位71岁的老职工，按说早过了退休的年龄，然而她还是坚持每天早上7点到厂，晚上不到6点不下班，以厂为家，风雨无阻。厂领导体恤她年迈，多次要为她增加补贴、奖金。她却说：“我虽然年纪大了，可我还有一点点余热，我要把这么多年来的经验教给年轻人，让他们能更好的为我们厂做贡献！”
在茂达棉纺，有一支远近闻名的舞蹈队，她们编排的舞蹈多次参加无锡市、江阴市的文艺汇演并获奖。这支舞蹈队是该厂一些能歌善舞的女职工自发组建的。为了表彰舞蹈队为厂里赢得荣誉，厂领导要为她们庆功，她们却不要任何奖励，甚至还一起凑了钱要请领导们“搓一顿”，为的是能近距离地听厂领导为她们讲讲企业未来发展的愿景。
厂里有1100多名职工，其中80％是本地居民，还有20％是外地职员。为了让这些外地职员能解除后顾之忧，专心致志地展露才华，厂里为他们提供了舒适的员工宿舍，配备空调、卫生设施和数字电视，俨然一个“二星级”标准。于是，大部分“新市民”都携家带眷安安心心扎根在厂里。
在劳动力密集的纺织业，人员流动是很常见的，但在茂达，已多年未见有员工辞职离开。去年6月，几名年轻员工的合同到期了，他们抱着“出去看看”的念头离开了茂达。没想到今年新年刚过，他们就一起回来了，要求重新成为一名茂达人，还给厂部写了一封致歉书，总觉得他们的出走对不起一直关心和帮助他们的领导和同事。
这种强大的团队凝聚力来自于哪里？茂达棉纺留人先留心的奥秘何在？郁广益给了我们一个完美的答案。
“企业强，员工富”是茂达棉纺建厂的宗旨。为改善职工的工作环境，减轻一线职工的劳动强度，企业投入了60万元在全厂细纱工段安装了吹吸风装置，受到了广大职工的交口称赞。2006年，企业投入700多万元建造了“制冷站”以降低车间温度，改善职工的工作环境，确保职工安全度夏。
厂领导还经常到每个车间进行调研，课题围绕职工们最关切的民生展开，如去城里看病时遇到的问题、工作之余怎样全民健身等等，职工们提的每一个建议都被厂领导记在心上、落在实处。厂里还经常举行千人评议管理人员的活动，日常工作中，领导干部们的一言一行全都透明地展现在全厂职工面前。有意思的是，去年郁广益因为忙于厂庆和造楼的事务，他在“服务一线”方面被职工们民主评议时扣了2分，在员工大会上他专门致歉，并向员工承诺一定会改进。
一直以来，茂达棉纺坚持善待职工，严格执行劳动法律、法规，依法签订劳动合同，做到工资月月清。自从江阴市“城保”扩面以来，企业率先为全厂所有本地户籍的职工办理了职工城镇保险，还为所有城保参保职工办理了职工医疗互助补充保险，一切费用皆由企业承担。郁广益自豪地说：“我们厂各种医保、劳保、住房公积全部到位，一切待遇基本跟公务人员是一样的。”无论何时都将职工利益放在第一位，这样的幸福感让全体职工找到了归属，茂达就是能为他们撑起一切的家啊！
大爱无垠，兴业百年
郁广益带领全体茂达人，在发展企业、关爱职工的同时，还积极支持慈善事业。抗击“非典”时期，茂达厂为“抗非典”捐款数万元；在“同在蓝天下，慈善一日捐”活动中捐款数万元；2006年，江阴设立“慈善冠名基金”，茂达厂设立茂达慈善基金200万元，2007年又将基金总额扩展到300万元。
2008年5月12日，汶川地震让全世界为之震颤，郁广益第一时间组织所有员工为灾区捐款。短短几天，茂达人就捐款20余万元，同时还有近2万元的特殊党费。另外，茂达厂还通过江阴市总商会捐款5万元，用于为四川地震灾区援建希望小学。
采访中，当记者提及如何培养企业下一代接班人时，郁广益会心一笑：“厂董事会早已有了决议，任何一个董事的子女都不安排进厂里工作。早在2004年的全厂大会上，我就对全体职工宣布了董事会的决定，领导的位子能者居之，决不‘传位’给任何一个董事的子女。只要有能力，敢拼敢创，每一个职工都可能成为茂达的下一任领导人。”一石激起千层浪，灵活的用人机制和领导层坚定的决心，激发起了企业上下无限的活力。每到年终调研，厂领导发现，职工们积极性空前高涨，释放了惊人的工作力，大家都说再苦再累都要把工作做好，因为大家都看到了希望。信心比黄金更重要，在茂达棉纺，这一点得到了充分印证。
据了解，目前茂达棉纺的发展介于棉纺和毛纺中间，正朝差别化发展，形成了内外销并举、中高档为主的产品结构，不断在产品性能、功能、品位方面推陈出新，实现产品结构的优化，做专做精，贸工一体，开发的甲壳素、珍珠纤维、绢丝等新型纤维及动物毛类混纺产品等受到客户的欢迎，目前在欧洲市场非常畅销。
多年来，茂达棉纺一直将精力专注于棉纺织造的领域，也曾有人提议进行多元化经营，推进企业上市进程，但在董事会上，经全体表决，否决了这一提议。郁广益解释说，作为实体型企业，资金来之不易，像滚雪球一样缓慢累积发展，一时尚不具备上市的规模实力。同时，厂里棉纺领域的人才丰富，但是跨行业的人才却不具备，今后会通过产业链的前后延伸来培养、吸纳这类人才。
郁广益动情地表示，将茂达建设成为一家百年企业，让企业这棵大树的荫凉惠及更多的人，这是所有茂达人的梦想。在目前的阶段，把业务上做强做精显得更为重要。世界500强的发展史表明，企业的发展是没有极限的，做好一个企业就象经营一家百年老店，专精一行比其他的更重要。
低调生活 诚恳做人
郁广益常说自己是个“固执”的人。他向来不喜欢在媒体面前“抛头露面”，即便这次，他也很少提及自己，他更愿意说说茂达和他的员工。郁广益说，把茂达做好才是最重要的。平日里，郁广益喜欢有规律的生活，只要不出差，他一定赶回家吃夫人做的家常饭菜。晚饭后看新闻联播也是雷打不动的规律之一。除了看新闻，所有的体育频道如CCTV5、凤凰卫视、CNN等，只要是体育节目他都喜欢看。倘若天气不错，他还会陪夫人去公园散散步。在他居住的小区，保安们都喜欢和这位穿着运动服的“老朋友”聊天，谁会相信一个“大老板”是这么平易近人呢？
郁广益有两个活泼可爱的女儿，因为工作缘故，他投注在孩子们身上的关心很少，家事都是夫人在操持，郁广益把对夫人的感谢深深定格在心里。两个孩子非常优秀，也很有主见。大女儿大学毕业后在上海工作，去年自己上网联系了学校，目前正在国外游学。小女儿也读大三了，从小到大没让父母操一点儿心。这一点让郁广益颇感安慰：“她们小学四年级的时候，我就对她们说过，你们要努力读书，不一定要读大学，但一定要做有用的人。他们都很懂事，明白我们做父母的苦心。”
郁广益从事纺织业几十年，对穿着却不讲究，除了正式场合，平日的衣物都以舒适为主。夫人为他添置衣物时，他还和夫人一起定了个“标准”：“我的衣服呢涤棉的多一点，这样（衣服）洗不皱，洗完了不用烫，你轻松，我穿着也舒服。”09年春晚有个节目让郁广益特别感慨：“小沈阳说得有道理，‘人死了钱没花了’，没什么意思。我们现在什么保险都有，退休工资够花就行，只要把企业带好，养好员工，我就很满足了。”
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郁广益，男，汉族，出生于1959年3月，中共党员，高级经济师。1975年进入江阴市茂达棉纺厂，先后担任了厂党总支书记、厂长、董事长职务。曾当选为无锡市第十三届人大代表，江阴市第十一届、第十二届、十三届、十四届、十五届人大代表。现任江阴市人大代表、江阴市人大常委会委员、江阴市政协委员、江阴市工商联副会长、江阴市纺织协会副会长、江阴市祝塘镇商会会长、江阴市茂达棉纺厂董事长。
江阴市茂达棉纺厂位于江阴祝塘镇，始创于1958年，现主要生产各类纯棉、毛棉、涤粘、腈棉、莫代尔、天丝、大豆纤维、竹纤维、甲壳素、珍珠纤维、山羊绒、兔毛等纯纺及混纺本色、有色纱线系列，其中“双竹”牌系列纱线为无锡市名牌产品、江苏省名牌产品，历经二十余年出口，在中外客户中享有盛誉。
