江阴大地，总有一种力量，不断推动着社会的进步，经济的发展；总有一种元素，不断孕育着一个又一个奇迹的诞生；总有一种精神，历经数千年,持续至今而未曾中辍,反而愈发表现出无与伦比的延续力。
浦发江阴支行，登陆江阴短短12年，就完美地继承了这种元素，秉承了这种精神，继而凝聚成一股强大的力量，创造了一个个令人艳羡的“奇迹”！
今天，我们就将走进浦发江阴支行，透过行长季永明先生的视野，回顾江阴浦发创业的历程，破解江阴浦发成功的奥秘，让江阴浦发旖旎的画卷在我们眼前慢慢铺陈开来……
季永明印象
作为浦发江阴支行的“掌门人”，在季永明身上，看不出丝毫的张扬与高调，与这些年浦发江阴支行在江阴金融业一路高歌猛进，创造出的诸多 “第一”相比，季永明的低调似乎有些与之“不相称”。
但是，一提到浦发，季永明就仿佛立即注入了“强心剂”，言语中充满着激情、力量、自信以及些许的霸气。的确，从95年初参与筹建，12年来，季永明对江阴浦发倾注了太多的艰辛与汗水，这份感情，或许也只有他能体会得如此深刻。
激情澎湃 凝心聚力
开创江阴浦发新高峰
说起刚刚过去的07年，季永明脸上写满了自豪。
“07年是江阴浦发建行以来最为辉煌的一年。我们经受住宏观调控的多重考验，克服重重困难，存款规模稳稳站上百亿大关，国际结算翻番增长并突破20亿美元，中间业务收入成倍增长，人均创利突破200万元，个人理财、船舶业务异军突起，公司银行与个人银行业务齐头并进，战略转型坚实而快速地推进，各项经营指标均创下历史最高记录。”这些如数家珍的介绍，仿佛刻在季永明的脑海中一般，虽轻描淡写，却份量十足！
季永明从事金融工作二十年，先后参与并领导了浦发江阴支行的创立与改革，有着丰富的银行业经营管理实践经验。12年来，他高瞻远瞩、居危思危，引领浦发江阴支行这艘“巨轮”快速平稳前行；12年来，他锐意进取，开拓创新，将浦发江阴支行打造成了江阴金融业的一支钢铁之师、浦发南京分行的“领头羊”、浦发系统的“排头兵”，12年来，他任劳任怨，凝心聚力谋发展，塑造出了江阴浦发的优质金融品牌。
“这12年，江阴浦发的各项事业都取得了长足进步，这得益于全行干部员工的共同努力，得益于江阴社会经济的持续发展，得益于市委政府和社会各界的关心厚爱。我们将再接再厉，开创江阴浦发的新高峰。”寥寥数语，包含了太多的意味。
机遇与挑战共存 困难与发展共进
江阴浦发创业之路多坎坷
古人云：天将降大任于斯人也，必先苦其心智，劳其筋骨……大凡有所作为者都必先经历创业初期的磨难，企业如此，银行亦如此。
说到创建初期的浦发江阴支行，季永明感慨颇深。“江阴浦发的发展史，是一部艰苦创业史，我永远忘不了。”
1995年，作为全国股份制商业银行在县级设立的第一家分支机构，浦发江阴支行成立了。没有固定的工作场所，没有充足的活动经费，甚至没有几辆交通工具，有的只是一份对事业的执着。但正是这种艰苦的环境，磨练出了有着浦发特色的创业精神。
季永明回忆，当时为了保证筹建工作顺利进行，时值酷夏，天气炎热，大家放弃所有的休息时间，北京、上海、南京，天南海北地跑，很多业务操作凭证、文件，都是各部门同志亲自从总行背回来的。但大家豪无怨言，豪不畏惧，憋足一口气，就只有一个愿望：一定要把筹建工作做好！
季永明还深深记得那次惊心动魄的车祸：几位同志在去南京报批外汇业务过程中，汽车被撞得严重变形，几个同志受了伤，浑身是血，其中一位同志伤势严重，当场昏迷……
动情处，季永明不禁言语哽塞：当时的江阴浦发就像一张白纸，大家硬是凭借一股冲劲和激情，忘我工作，紧密协作，不计报酬，不求待遇，克服重重困难，在白纸上筑起了江阴支行的厚重基石。
后来，季永明多次在全行各种会议上说，支行筹建时的创业精神是浦发的传家宝，所有江阴浦发人要一代一代传下去，千万不能丢。
正是凭借这种创业精神，使得江阴浦发上下一致，众志成城，从薄弱的基础上强势起步，依靠自身努力，迅速打开了发展局面。浦发江阴支行在奋斗中崛起，在挑战中成长，季永明等一干领导初尝成功的喜悦。
但很快，困难随之而来……
由于盲目追求发展而忽略风险，更由于经验的匮乏，年轻的江阴浦发最终付出了代价。2001年，面对停滞不前的业务，居高不下的不良贷款，以及人心涣散的员工队伍。作为当时班子成员，季永明没有退缩，所有领导干部没有退缩。
经过反复讨论、斟酌、集思广益，一套全新的管理制度紧急出台，它将员工的切身利益与全行的发展紧密挂钩，在管理机制、激励机制等方面进行大刀阔斧的改革。
季永明说，新制度的出台，彻底打破了平均主义，优化了机构配置，有力激发了员工的主人翁责任感和创业使命感。
从此，浦发江阴支行正气重新抬头，士气更加高涨，全行呈现出生机勃勃的新气象，同时也掀开了浦发江阴支行二次创业的新高潮。
季永明认为，江阴浦发的二次创业，是激发自身活力的两次尝试，没有第一次创业，就不可能用最短的时间完成原始积累，不可能迅速实现业务的扩张；没有第二次创业，江阴浦发就不可能及时引入有效的市场化运作机制及管理理念，也不可能构筑市场化运作的崭新平台，实现江阴浦发的裂变发展。
创业文化 感恩文化 用人文化
铸就江阴浦发全新文化理念
季永明认为，浦发江阴支行这些年能取得如此骄人的业绩，具有浦发特色的企业文化起到了决定作用，他将浦发的这种全新文化理念归为三个层次：创业文化、感恩文化和用人文化。
创业文化是江阴浦发得以创立和生存发展的内核。 ----季永明
季永明说，无私奉献、拼搏进取的创业精神是江阴浦发的传家宝，是浦发不断发展壮大的源泉和动力。如今，这种精神已完全融入到浦发的文化体系中，升华为所有浦发人的行动指南。他讲述了一个个发生在浦发的真实感人故事。
07年三季度，由于第三方存管业务的集中开通以及基金销售的火爆，浦发的柜面人员都超负荷运转，超强度劳作，兢兢业业，毫无怨言，他们的体能、意志受到了严竣考验，多位同志病倒了，有的甚至晕倒在柜台，但他们硬是凭着超强的意志，晚上挂水，白天坚持，始终把微笑留给客户。
营销战线的几员大将，驰骋战场，英姿飒爽，以骄人的业绩闻名于浦发系统。可又有谁知道，他们是常年超负荷工作，白天忙碌奔波，夜深人静时则忍受着病痛的折磨。
有位被戏称为草根客户经理的员工，从不因为自己是名编制外人员而气馁，几年来，不计得失，不求回报，和员工一起奋力拼搏，顽强奋战，一次因为忙着与客户谈业务，不小心从3层楼梯上摔下，但第二天，她忍着疼痛又出现在客户面前，为他办理业务。
在讲到原资财部负责全行帐务的一位员工时，季永明眼睛湿润了。由于工作繁忙，使她身体严重透支，多次出现不适，但她从不请假。在行部的一次体检中，她被查出患了癌症，尽管行里作出了最大努力，仍未能挽救住她年轻的生命。……
在江阴浦发，这样的例子实在是太多太多，以至于每每说起这些，季永明，都一次次地泪如雨下。
季永明说，创业文化已经成为了江阴浦发所有员工的自觉文化，正是这些江阴浦发最可爱的人，用他们的智慧，用他们的创业精神，筑起了浦发腾飞的脊梁。
感恩文化是江阴浦发不断发展壮大的灵魂与动力。 ----季永明
在无私奉献工作之余，江阴浦发的员工多年来始终坚持把爱撒向社会，每年都要开展各类捐赠、扶贫帮困、公益慈善等活动，时刻不忘回报社会、关爱社会，深怀感恩之心。
17名中层以上党员干部与17户贫困家庭结成对子，一结就是六年；07年浦发员工捐款扶持12位江阴籍特困大学生，一扶就是四年。
当由于家境贫寒而濒临绝境的红斑狼苍患者接过江阴浦发几位同志自发的捐款时，在泪眼中，她再次看到了生的希望。
当江阴浦发捐款数万元救治靖江白血病患者郭爱琴时，这份深情像一股暖暖的春风，跨过长江，唤醒了患者频临绝望的心。
当江阴那位身患尿毒症的女孩在生命停止的最后一刻流着眼泪只要见像母亲一样帮助她、关心她的杨阿姨的时候，那是怎样的一种震撼！
当汶川发生特大地震的第一时间，季永明在短短的数天中，连续三次发动全行员工募捐，捐款额近四十万元。……
季永明说，感恩文化已经深深根植到每个浦发人的心中，成为全体员工建立各种关系的基础，形成了江阴浦发共同的价值观，凝聚了人心，感恩文化是江阴浦发迅速发展的正向推动力。
用人文化是江阴浦发持续发展的源动力与重要保障。----季永明
对季永明来说，人才永远都是江阴浦发最宝贵的资源。经过十二年的发展，江阴浦发已经形成了特有的人才文化。
季永明说，浦发江阴支行十二年来不断探索和发展用人文化，坚持在实践中培养人才，在竞争中锻炼人才，通过培养一批具有较强能力的复合型人才，充实发展中坚力量；通过引进智力型人才、专业性人才，提升管理与专业服务水平；通过开展多层次、多渠道、较大规模的教育培训，挖掘和释放员工的潜力；通过用人所长、人尽其才，最大限度地发挥每个员工的特长与能力；通过坚决贯彻“物竞天择，适者生存”的用人机制，构筑员工发展的良好氛围。
季永明认为，在培养人才、用好人才的同时，还要致力于创造和谐、宽松的环境，创造相互尊重、诚信的氛围。在他的理念中，没有带不好的员工，只有不称职的领导。中层以上干部唯有以锐意进取的敬业精神，去影响员工；以光明磊落、坦诚直率的品质，去感化员工，才能树立领导干部的亲和力与感召力。
近年来，江阴浦发羽毛球队、乒乓球队、田径队等相继成立，使员工在强健体魄之时，充分挖掘自身的潜力价值；青年金融学会、中层沙龙、员工培训计划，成为每位员工规划职业生涯、学习成才的有力手段；编制外员工转正通道、员工子女奖学金、中层及优秀员工父母的体检、就学就医绿色通道，处处彰显对员工的真切关爱。
这种用人文化，为江阴浦发集聚了一批高学历、专业化的人才，建立了一支能征善战的市场营销大军，培育了一支业务素质高、思想品德好的员工队伍。他们在困难面前不妥协，在荣誉面前不骄傲，在关键时刻敢出手，在重压之下敢突破。他们经历了创业热潮的洗礼，经营低谷的挫折，严峻形势的考验，同业竞争的磨练，日趋走向稳固和成熟。正是这支千锤百炼的队伍、这支能征善战的骁勇之师，在浦发的发展征途上，攻克了一个又一个难关，取得了一个又一个胜利，这也是令季永明最为自豪和欣慰的。
季永明认为，江阴浦发的用人文化经历了二次创业的洗礼，是经得起考验的具有浦发特色的企业文化，它既是江阴浦发持续发展的源动力，也是江阴浦发健康快速发展的重要保障。
推动企业发展 服务地方建设
为社会主义金融事业闯新路
今天的江阴浦发，已大踏步地迈上了发展的快车道。从第一个发放城市建设贷款、首先介入土地储备领域贷款，到积极支持社会公益事业项目及临港新城、城市客厅、港口物流园区、江阴经济开发区、靖江工业园区等省、市重点园区建设，几年来累计投入超过100亿元。
从创造性地推出了解决企业应收帐款的“以票换票”业务，到开出全国第一张循环信用证，开出总行第一张背对背信用证，再到创造性地推出了大型市场、担保公司、进驻企业三方批量联保的中小企业融资方式，累计向全市大中小各类企业投入贷款超过800亿元。
从成功组建江苏省首例外资银行对中资企业的银团贷款，到在江阴当地银行中独家发行企业短期融资券，再到创下南京分行系统单个客户最大授信记录——48亿元，不断开辟企业大额融资与直接融资的新渠道。目前，保函授信额度超过60亿元，短期融资券余额35亿元，力争年内超50亿元。
从第一笔个人住房抵押的消费贷款、个人经营性贷款、个人住房装修贷款，到首推保单质押贷款、直客式汽车团购、特定条件下的营运性汽车贷款，几年来累计投放各类个人贷款超50亿元，目前，个人贷款余额已达15亿元。
建行之初推出的“上门收款”、站立服务、微笑服务，一夜之间打破了银行“朝南坐”的传统形象。从全国首家利用邮政储蓄POS机来进行银行卡取款，到开设第一个24小时服务的自助银行，再到首推综合柜员制、客户经理制，以及正在努力建设的物流银行，处处彰显“浦发银行、用心为您”的服务理念。
江阴浦发走过的12年，是江阴企业继续做大做强，不断创造“江阴奇迹”的12年；是江阴经济继续腾飞，从“江阴制造”不断迈向“江阴创造”的12年；是江阴富民强市到不断迈入幸福江阴的12年。浦发不仅为推进江阴企业发展，服务江阴地方经济建设贡献了重要力量，同时也为社会主义金融事业闯出了一条新路。
面对接踵而来的光坏和荣誉，季永明显得非常平静，十分坦然。他已经为江阴浦发制定了今后三年的发展规划：立足江阴，辐射苏中，着力打造“品牌银行”，用三年时间再造一个江阴支行，成为江阴及周边地区一流的商业银行。
“江阴浦发的未来发展依然任重道远。”季永明说。
的确，在季永明的思维中没有休止符，正如太阳每天都是新的，江阴浦发永远是新的！
链接
季永明，男，汉族，中共党员。江阴市第十二届、十三届政协委员、常委，江阴市青年商会副会长。2003年、2005年、2006年、2007年连续被评为浦发南京分行优秀经营管理者，2006年被评为浦发总行优秀共产党员，2007年被评为浦发总行公司银行优秀经营管理者、总行个人银行优秀经营管理者。浦发江阴支行2003年、2007年获得浦发总行先进党支部，2002年至2007年连续获得浦发南京分行先进集体，2006年被评为江苏省商业银行支行50佳，2002-2003年、2004-2005年、2006-2007年荣获无锡市文明单位，2006年、2007年连续被评为江阴市委市级机关“学习、创新、服务、廉洁、和谐”型党组织。
