2008年8月28日，江阴市澄江商会换届选举现场，一个声音引起了全场企业家的热切关注：“作为新一届商会会长，我深感责任重大，我将与全体会员一起，为又好又快发展澄江经济尽心尽力、尽职尽责、不辱使命。”
他，就是江阴市黄山村党委书记、江阴市镍网厂有限公司董事长兼总经理孙兴焕先生。从一家员工不足10人、濒临破产的小厂，到现如今中国规模最大的镍网生产基地，孙兴焕向人们诠释了一个成功企业家的成长之路。
孙兴焕印象
与孙兴焕的交谈，是在位于山前路的老厂开始的，孙兴焕说，之所以约在这里，是因为这个地方见证了镍网厂20多年的风雨发展，虽然厂区已略显陈旧，可他还是每天都来转一转，这里，孙兴焕倾注了太多的感情。与许多老一辈企业家一样，孙兴焕无论衣装打扮，还是言谈举止，都散发着“第一代”所特有的朴实与内敛，谈及创业，他似乎有说不完的话题，以至于笔者的思绪，也被一起带进了那个年代。
创业澄江 “江鹰”展翅翱翔
各拉丹冬的涓涓雪流，裹挟着中华民族自强不屈的斗志，自唐古拉山脉一路奔腾而下，到了“江尾海头”的江阴黄山脚下已汇聚成魅力夺目的波澜。这种滚滚的江涛，并不仅仅是一种自然的力量，更是一种经济大潮的汹涌，是一种汇入大海，走向世界的豪迈与澎湃。
1987年，正是江南乡镇企业方兴未艾之际，看着周边乡镇企业建设如火如荼，黄山脚下的一群庄稼汉再也不甘心于贫困，早已按耐不住自己的创业激情，江阴镍网厂的前身西郊纺织机械配件厂成立了。不过，企业的发展并非如想象中一般一帆风顺，到1991年，由于管理不善，企业亏损严重，负债累累，为数不多的工人一下就走了10个，工厂濒临倒闭。
这时，心急如焚的村党委找到孙兴焕，希望他能出任厂长，帮助企业渡过难关。当时，身为黄山车木厂经营厂长的孙兴焕正值事业的上升期，发展顺风顺水，他自然不愿冒这个风险，“我当时就买了十五盒蜂皇浆，逐一给领导送去，希望他们考虑其他人选。”不过，孙兴焕这招并没有奏效，村领导似乎就认准了他。“本来我是想再坚持一下的，可有一个人的话彻底让我改变了主意。”当时的纺织机械配件厂厂长放出话来，“谁来都没用，孙兴焕要来做这个厂长，必定笑了进来，哭了出去。”这对于生性要强的孙兴焕来说，无疑是一种莫大的打击。
于是，孙兴焕当即下定决心，“就为争这口气，这个厂长我当定了！”
不过，当时镍网厂的现状还是让他倒吸了一口冷气。一块荒地、几间破房，连同国营大厂淘汰下来的几件旧设备，就是他们的全部家当了。对孙兴焕来说，别说技术，甚至连什么是镍网？镍网有什么用？都还没弄明白。镍网技术在当时，甚至现在仍属于纺织印染领域的前沿技术。
“怎么办？”
面对困境，孙兴焕并没有盲目决断。在安抚好仅剩的11位员工后，他仔细地审量起了这个行业。孙兴焕发现，镍网技术虽然在当时是一项前沿技术，不过由于这些年企业累积的基础，技术难题已攻破，关键问题是出在了管理上。由于企业是镇村合办，员工普遍思想懒散，工作效率低下，产品合格率不高，尤其是财务漏洞很大，直接导致了企业的经营亏损。一番问诊把脉后，孙兴焕充分施展了他做经营厂长时就小有名气的管理才能，在理顺人、财、物的同时，孙兴焕对员工进行定岗、定位、定责。同时，他顶着巨大压力，毅然撤掉了当时的主办会计，并对重要岗位进行竞争上岗，使员工上下顿时热情高涨，企业也逐渐正常运行起来。
91年下半年，孙兴焕将企业正式更名为江阴镍网厂。
为尽快让企业走出困境，孙兴焕连续147天吃住在厂里，很少顾及家庭情况。一次，儿子孙科在玩耍中，一根手指不幸被轧断了，亲戚跑到厂里要他回家一趟，但当时正好有一个大的合作项目，孙兴焕硬是没能回去。就这个事情，儿子还怨恨了父亲好长一段时间。
为顺应企业发展需求，孙兴焕审时度势，不断调整发展思路，在苦练内功、狠抓管理的同时，采用“走出去学，引进来用”的方式培养和引进了一批技术人才。这一系列措施很快就见到了成效。1993年5月，江阴镍网厂终于还清了所有债务，企业逐步走上了发展的快车道。
回忆那段艰苦的岁月，孙兴焕至今想来仍感触颇深，“那时虽然企业一直处于负债，可大伙没有一个发出怨言，大家心往一处想，劲往一处使，硬是扛了过来。”
不过，对孙兴焕来说，真正让镍网厂实现腾飞还是在1999年。“当时的江阴市委、市政府非常英明，鼓励和支持乡镇企业进行转制。”江阴镍网厂当时也符合转制条件，于是，4月30日那天，在相关部门的协助下，江阴镍网厂完成了由镇村合办企业到民营企业的转变，孙兴焕担当法人，江阴镍网厂彻底摘掉了“官帽”。
转制后的镍网厂犹如插上了翅膀，经营机制更加灵活，发展步伐更加轻快。在孙兴焕的运筹帷幄下，企业的规模和业绩连攀新高。2000年，江阴镍网厂发展成为国内圆筒印花镍网龙头老大。
孙兴焕并未沾沾自喜。为了进一步拓展发展思路，他前瞻性地增加科技投入，在同行业中开创了科企结合的先河，与南京理工大学合作成立了稀色粉体研究所，从而走上了依托高新技术带动产业发展的崭新之路。为使科技成果尽快转化成生产力，孙兴焕成立了注册资金达580万元的江苏双宇镍业高科有限公司，使产、学、研得到了最有效的结合。
如今，江阴镍网厂已发展成为总资产1.6亿元，年产镍网62万只、产销2.92亿元、利税2394.4万元，产销名列同行前茅、新老厂区占地70余亩、建筑面积3.5万平方米的国内目前最大的镍网生产基地。
科技引领 创新独领风骚
科技是第一生产力。惟有不断开拓创新，才是企业未来生存发展的基础和动力，这是企业发展生存的需要，同时也是市场的需要。
多年来，在孙兴焕的带领下，江阴镍网厂以产品标准为目标，改造了旧的生产设备，探索新工艺，不断加大科技投入，成立了以生产、设备、技术等部门为主体的科研小组，采用自行研制开发的生产流水线和新工艺，大大提高了生产效益和产品质量，从而使公司规模化大生产在保证质量的前提下有了新的跨越。
孙兴焕还充分利用企业的特色，与中科院、大专院校、国家超细粉体中心、华强纳米技术开发公司合作，联合引进了国外先进设备，利用废弃的镍网片资源开发150目—6000目特种超细镍粉项目，其纯度达99.8％，实现了企业循环经济的发展，产品经省科技厅鉴定，属国内首创，填补了空白。项目得到了国家环保总局颁发的实用技术A级证书，并得到了国家科技部中小型企业创新基金的资助，为企业的发展找到了新的增长点。如今，企业的产品已从过去单一的纺织印染圆筒镍网，发展成无纺布浆点、壁纸、壁布、蜡印和有色金属粉体等5大系列100多个品种，充分满足了市场的需求。
孙兴焕认为，唯有强化企业的自主创新，不断提高企业的原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力，才能使企业发展由单纯的技术引进、加工组装向自主创新、自主制造转变，进而做大做强企业、提高企业的经济效益。而加快科技创新，就要牢固树立人才是第一资源的观念，把尊重知识、尊重人才、尊重创造自始至终贯穿于企业管理的全过程中。因此，在企业管理中，孙兴焕坚持“以人为本”治厂，十分重视企业文化建设，在进行“八荣八耻”教育过程中，他细化落实并制订了企业的“八荣八耻”，使全厂“八荣八耻”社会主义荣辱观教育扎扎实实，富有成效。
在对待企业员工上，孙兴焕极尽慷慨，尤其是残疾员工，他先后资助解决了26位残疾员工的工作问题，年发放残疾人工资福利等近39.2万元。
与此同时，孙兴焕坚持走校企结合道路，不惜重金进行科技投入，引进科技人员。他成功建立了稀色粉体研究所，先后聘请了中科院院士都有为教授、南京大学国家粉体中心博士生导师为研究所的常年技术顾问。目前，公司工程技术人员总数已占企业总人数的40％以上。
不久前，江阴镍网厂研制的“高纯纳米氧化铝纤维粉”填补了国内空白，并获得了国家发明专利，得到了国内外专家的好评。自主创新，不仅使企业产品提升了品位，得到了用户的赞赏，还先后获得了16项国家专利（发明专利2项、实用新型专利和外观设计专利各7项）。同时，为鼓励企业员工自主创新，孙兴焕还对有重大贡献的科技人员实施重奖。
感恩他人 爱心回报社会
孙兴焕说，从创业到现在，他要感谢的人实在是太多了。如果没有当初村领导的再三“说服”，他就不可能接手镍网厂；如果没有市委市政府的英明决断，镍网厂就不会取得转制后的裂变发展；如果没有社会各界的关心支持，镍网厂的发展步伐就不会变得如此快速而稳健。他甚至开玩笑说，如果没有那个老镍网厂厂长的一句话，他或许真的就与镍网厂绝缘了，所以要好好感谢他。
为此，孙兴焕捐资100万元专门成立了一个慈善基金会，用于资助社会弱势群体，同时每年再投入20万元。他说，成立这个基金会的目的，就是希望每年都有机会去帮助那些需要帮助的人，今后随着企业的进一步发展壮大，投入还将增加。为了让黄山小学的孩子有一个更加舒适的学习环境，孙兴焕为学校兴建教学楼、图书馆，购置电脑、办公设备，先后投入180多万元。今年汶川地震，孙兴焕第一时间作出反应，个人捐款数十万元，同时还发动员工捐款7万多元。近年来，孙兴焕已先后在社会慈善事业上投入300多万元。孙兴焕说，他所做的这些还远远不够，今后还将做得更多，更好。
闲暇之余，孙兴焕喜欢看新闻、洗澡和锻炼。他说，每天的新闻是一定要看的，因为这样才能密切关注当前的经济形势，以便及时调整企业的发展战略。而洗澡则能洗去一天的疲惫，能让人以更放松的心情来迎接新的一天。至于锻炼，孙兴焕有他独特的运动方式，在他六层高的新办公大楼里，孙兴焕没有安装电梯，而他的办公室则在五楼，所以每天上下楼便是一种最好的锻炼了。
天命之年的孙兴焕早已褪去了创业初期的青涩，更多了一分自信与坦然。二十年风雨彩虹后，孙兴焕和他的镍网厂正劈风斩浪，继续抒写着人生与事业的璀璨篇章；一路呼啸前行的身影，留给江阴大地的必将是一份事业成功的最满意答卷，一段人生成功的最光辉岁月。
